Pupitre

Conseil en gestion · Avignon & visio France

Le rideau se lève sur vos chiffres.

Pupitre aide les dirigeants à construire leurs budgets, prévoir leur trésorerie, analyser leurs charges et leur rentabilité, et installer un reporting mensuel — la représentation est chaque mois la même : courte, lumineuse, sans raté.

Réserver la loge Lever le rideau

Première répétition d'une heure — gratuite, sans engagement.

La pièce en un acte

Chaque mois, la même scène

Trésorerie à treize semaines, marge par ligne, écarts expliqués, trois décisions — une heure de représentation, debiéf inclus.

Tirez la corde — la scène révèle la pièce jouée chaque mois.

Les actes — nos missions

Quatre actes, une même pièce

Nous dispensons des consultations de gestion aux entreprises. Chaque acte s'achève sur un livrable documenté, à votre nom.

I

Construire le budget

Budget annuel ou glissant : hypothèses posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste arbitrés ensemble.

Livrable — modèle budget + note d'hypothèses

II

Prévoir la trésorerie

Encaissements-décaissements à treize semaines pour la semaine ; plan à douze mois glissants pour l'année. Les trous de scène se voient avant l'entrée.

Livrable — prévision hebdomadaire tenable seule

III

Lire les charges & marges

Analyse ligne à ligne des charges, marge par produit, client ou affaire, seuil de rentabilité recalculé à chaque évolution de structure.

Livrable — analyse de marge + plan d'actions chiffré

IV

Installer le reporting

Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.

Livrable — tableau de bord + rituel mensuel installé

Le livre de cave — la méthode

La répétition avant la scène

Tout régisseur le sait : la réussite d'une représentation tient au livre de cave annoté. Notre méthode est ce livre.

Livre de régisseur ouvert aux marges annotées, crayon, lumière de travail
  1. la lecture
    La répétition générale

    Trois semaines d'écoute : ventes, charges, historiques, habitudes. On ne monte pas une pièce sans connaître le texte.

  2. les annotations
    Le marquage des cues

    Budget, prévision de trésorerie et seuil posés noir sur blanc, hypothèses tracées et arbitrées avec vous.

  3. la scène
    La représentation mensuelle

    Une heure par mois : tableau court, écarts expliqués, trois décisions notées et suivies.

  4. le salut
    La transmission du livre

    Modèles, historiques et méthode restent chez vous — la troupe joue seule, le régisseur s'efface.

Représentations récentes

Deux représentations sans raté

Entreprises anonymisées, chiffres arrondis — présentés comme nous les rendons à leurs dirigeants.

Scène vide de théâtre depuis la salle, projecteur unique sur parquet, fauteuils rouges flous

Représentation — négoce comtadin

Chais de vente, dix-huit salariés

  • EnjeuMarge par gamme inconnue
  • PrestationAnalyse des charges, marge par gamme, revue mensuelle
  • DuréeQuatre mois, puis suivi léger

Une gamme déficitaire retirée de l'affiche au deuxième trimestre.

Macro de galon doré et franges velours burgonde, lumière chaude

Représentation — services avignonnais

Agence festivalière, seize salariés

  • EnjeuSaisonnalité subie, budget figé
  • PrestationBudget glissant, trésorerie à 13 semaines, rituel mensuel
  • DuréeDeux jours par mois, en cours

Recrutements saisonniers arbitrés sur prévision chiffrée depuis deux exercices.

Ce qui est à l'affiche. Ce qui ne sera jamais joué.

Pupitre exerce une activité de conseil aux entreprises (B2B). Voici le périmètre exact de nos consultations — imprimé au programme une fois pour toutes.

Toujours — nos consultations

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé

Jamais — hors affiche

  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et documents fiscaux obligatoires, ni aucune mission réservée aux professionnels inscrits à l'Ordre des experts-comptables

Le théâtre rend des consultations de gestion aux entreprises et n'exerce aucune activité financière réglementée. Hors affiche : comptabilité obligatoire, financement, placement — nous vous orientons vers le professionnel compétent, rideau baissé.

La troupe

Trois régisseurs de chiffres

Deux consultants en tenue sombre dans les coulisses, tableau et casque, lumière chaude
  • UF
    Ulysse FabreGérant · budgets & marges

    Quinze ans de contrôle de gestion entre industrie et spectacle vivant. Il appelle les hypothèses au bon mot — jamais en retard d'un temps.

  • BM
    Béatrice MazelConsultante · trésorerie & prévisions

    Ancienne responsable administrative de PME. Ses prévisions de trésorerie tiennent la saison entière, festivals compris.

  • RS
    Raphaël SigaudAnalyste · reporting & modèles

    Il tient le livre des modèles livrés : documentés, auditables, tenables sans analyste dédié.

Billetterie

Ce qu'on nous demande au guichet

Et notre expert-comptable ?

Il garde ses missions réservées : comptabilité, comptes annuels, obligations fiscales. Nous travaillons en amont sur le pilotage de gestion et échangeons avec lui — avec votre accord — pour que tout se raccorde sans double emploi.

Pourquoi « Pupitre » ?

Parce que le pupitre du régisseur, c'est le livre qui tient tout : les cues, les heures, les décisions. Notre reporting mensuel est exactement cela — un pupitre de pilotage, tourné vers la scène.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?

Des TPE de cinq salariés aux PME de cent, tous secteurs, sur Avignon et la Paca, en visio partout en France. Le bon signal : les décisions se prennent au ressenti plus que sur chiffres.

Comment démarre une mission ?

Une heure de répétition gratuite, puis une proposition écrite — périmètre, livrables, durée, honoraire forfaitaire. Rien ne se joue sans votre accord écrit.

Que reste-t-il après la dernière représentation ?

Modèles, historiques, documentation et rituel mensuel : tout reste chez vous, réutilisable sans nous. Une troupe bien dirigée se passe de régisseur.

La loge — contact

Écrire à la régie

Courriel de la régie

Réponse sous 24 h ouvrées

  • Téléphone04 90 85 32 76 — du lundi au vendredi, 9 h à 18 h
  • Régie15 rue des Teinturiers, 84000 Avignon
  • ZoneAvignon & Paca sur site — France entière en visio
  • Vie privée[email protected]

Pour la première répétition, envoyez :

  • votre effectif, votre secteur et l'outil de gestion actuel — tableur, logiciel, ou rien de formalisé ;
  • la question centrale : trésorerie, marge, budget ou simple visibilité ;
  • votre horizon — une décision à préparer, un exercice à sécuriser.
Programme rappelé : nos consultations portent sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement ne seront jamais à l'affiche — tout comme la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.